Diferencia entre revisiones de «Gravedad13»

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== Evaluación ==
 
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En la actualidad, los datos disponibles sobre trabajo cultural son escasos, resulta difícil encontrar estudios que analicen con detenimiento las condiciones laborales del sector y el impacto social/económico/cultural de proyectos de mediana y pequeña escala. Los pocos datos disponibles tienden a ser genéricos y más orientados a las industrias culturales. Particularmente, en relación con el trabajo cultural jóven no se encuentran estudios específicos.
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En la actualidad, los datos disponibles sobre trabajo cultural son escasos, resulta difícil encontrar estudios que analicen con detenimiento las condiciones laborales del sector y el impacto social/económico/cultural de proyectos de mediana y pequeña escala. Los pocos datos disponibles tienden a ser genéricos y más orientados a las industrias culturales. Particularmente, en relación con el trabajo cultural jóven no se encuentran estudios específicos, y tampoco hemos encontrado referencias de evaluaciones similares de las que construir.
  
Partiendo de este contexto, en el marco de Gravedad13 se decide lanzar un proceso de evaluación a través del cual generar datos propios que permitan tener una imagen clara del impacto del proyecto y generar una metodología que permita su réplica y escalabilidad. Tampoco hemos encontrado referencias de evaluaciones similares de las que construir, por lo que esta evaluación es un '''espacio experimental''', de prueba y error, y de pensar nuevas formas de medir que respondan y se adapten a las especificidades de este tipo de proyecto. Particularmente se tiene en cuenta desde el inicio la importancia y desafío de medir los impactos intangibles como son lo emocional y lo relacional. Los objetivos de este proceso son:
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Partiendo de este contexto, en el marco de Gravedad13 se decide lanzar un proceso de evaluación a través del cual generar datos propios que permitan tener una imagen clara del impacto del proyecto y generar una metodología que permita su réplica y escalabilidad. Este '''espacio experimental''', de prueba y error, para pensar nuevas formas de medir que respondan y se adapten a las especificidades de este tipo de proyecto, nace como espacio de autoformación y aprender-haciendo acompañadas por [https://www.linkedin.com/in/afierro/ Álvaro Fierro], coordinador [http://cultumetria.com/ Culturmetría], quien nos introduce pasos clave y herramientas de medición de impacto.
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Los objetivos de este proceso de medición de impacto van más allá de la valoración en números y datos del proyecto para demostrar su utilidad o eficiencia. Particularmente se tiene en cuenta desde el inicio la importancia y desafío de medir los impactos intangibles como son lo emocional y lo relacional.
  
 
==== Objetivos internos ====
 
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Revisión del 07:41 14 jun 2022

Proyecto apoyado por el Fondo de Recuperación 2020 ante la crisis COVID de la Fundación Daniel y Nina Carasso.

Gravedad13 es un proceso de investigación-acción apoyado por el Fondo de Recuperación 2020 ante la crisis COVID de la Fundación Daniel y Nina Carasso, cuyo fin último fue generar una experiencia piloto de incidencia política y un precedente de interpelación institucional promovido desde la juventud en el sector cultural que, además, aportara continuidad y pertinencia a las potencialidades de proyectos como Galaxxia y semejantes alrededor de todo el Estado. Nos permitió cristalizar los aprendizajes generados en 2020 y las necesidades que surgidas en 2021 a través de una serie de encuentros con diversos agentes culturales y un proceso de trabajo interno. Su programación se divide en dos acciones clave: Astronomía y Nova-institución.

Accede a un breve vídeo explicativo.

Acción 1. Astronomía

Esta primera acción se articula a través de un programa de encuentros con diferentes agentes culturales y una convocatoria de pensamiento y escritura. Víctor Sánchez de la Peña diseñó los materiales gráficos de comunicación.

Encuentros

Entre febrero y junio de 2021, acompañades por Christian Fernández Mirón (relatoría textual), Laura Corradi (relatoría visual de los encuentros 1 y 6) y Celia Dosal (relatoría audiovisual del encuentro 6), nos reunimos con seis agentes culturales diversos para abordar cuestiones como:

¿Cuáles son las necesidades específicas de cada proyecto cultural en su contexto territorial?

¿Cómo se construye la sostenibilidad de los proyectos, qué vías de financiación, condiciones laborales y colaboración nos sostienen?

¿Cómo son las relaciones con la institución, de qué canales de comunicación se dispone, qué medidas concretas deseamos?

¿Qué lugar ocupa la salud mental y emocional en nuestros proyectos y qué estrategias podemos tener para cuidarnos?

Los encuentros celebrados fueron:

Para un resumen de los resultados extraídos de los encuentros, puedes visitar la página Astronomía.

Convocatoria de textos

Desde el deseo de seguir ampliando la base de pensamiento en red que sostiene al proyecto, de manera paralela y complementaria al programa de encuentros, en mayo de 2021 volvimos a interpelar a la red de Galaxxia mediante la apertura de una nueva convocatoria de pensamiento y escritura para producir 4 textos y 3 invitaciones directas para producir 3 más. La convocatoria tenía como objetivo seleccionar 4 propuestas de redacción de textos en formato libre, que pasarían a alimentar el archivo de pensamiento situado joven de Galaxxia. Para participar, cada agente debería escoger una de las siguientes temáticas:

  1. Sostenibilidad económica, laboral, emocional. Estructura, prácticas y metodologías para el desarrollo de un proyecto; búsqueda de modelos económicos, integración del posicionamiento político en la práctica, gestión emocional. [tema objeto de la investigación paralela a la convocatoria, en colaboración con el colectivo afianzado Hamaca]
  2. Mundo formativo y laboral. Profesionalidad, autoformación o educación entre pares, los vínculos entre mundo académico y mundo laboral, entrada en el mundo laboral, ética del trabajo, cooperación etc. [tema objeto de la investigación paralela a la convocatoria, en colaboración con el espacio de aprendizaje del Máster en Gestión Cultural Internacional e Innovación Social de la UCM].
  3. Descentralización y participación. Proyectos culturales situados en las ruralidades o las periferias, procesos de participación y organización, metodología del consenso, trabajo en redes, cuestionamiento modelos instituciones culturales, nuevas institucionalidades, identidades y jerarquías, acceso a recursos económicos. [tema objeto de la investigación paralela a la convocatoria, en colaboración con el proyecto rural El Cinorrio]
  4. Institucionalidades y políticas públicas. Relaciones institución-agentes culturales (particularmente con <35 años y/o iniciativas de nueva creación), temporalidades y procesos de colaboraciones, criterios de selección, convocatorias y mecanismos de financiación del sector cultural. [tema objeto de la investigación paralela a la convocatoria, en colaboración con la institución Intermediæ]

Ante la poca acogida de esta convocatoria -solo recibimos 4 aplicaciones y 2 de ellas no cumplían con las bases-, compartimos en Instagram algunas reflexiones sobre este #descalabro para abrir debate con la red de Galaxxia y comunicar la decisión del equipo motriz de cubrir las dos temáticas que quedaron sin propuesta adherida por invitación directa. Los siete textos resultantes fueron:

Acción 2. Nova-institución

Nova-institución es un proceso de trabajo interno del equipo motriz de Galaxxia centrado en el modelo organizativo, la sostenibilidad económica y la gestión emocional. Esta acción se estructura en dos direcciones: hacia dentro -afectando al interior de Galaxxia- y hacia fuera -afectando a una institución cultural, como prototipado de incidencia política-. En el otoño de 2022, partiendo de los resultados y conclusiones de Astronomía, definimos una serie de acciones concretas para afectar positivamente al sector cultural y tanteamos su puesta en marcha llamando a la puerta de un total de 27 entidades o "puertas", de las cuales, 13 responden positivamente y, de esas, 11 avalan la pertinencia de Galaxxia y abren la posibilidad a una colaboración y/o incidencia más trascendente futura. Estas acciones estaban relacionadas con:

✦ Reiterar y estimular la compartición de recursos para apoyar propuestas novedosas de cultura comunitaria.

✦ Generar investigaciones y/o espacios de encuentro culturales que incentiven una reflexión-acción crítica y amplia.

✦ Acrecentar nuestra línea formativa dado el interés, congruencia y replicabilidad de nuestra metodología.

✦ Acompañar en la no-fosilización y transformación de instituciones culturales programadoras y/o financiadoras.

✦ Incentivar la difusión de la transparencia y amplitud de contenidos (propios y ajenos) derivados de proyectos culturales.

✦ Desvirtualizar nuestra sede proyectual en pos de estabilizar y situar el trabajo del equipo motriz y su accesibilidad.

Evaluación

En la actualidad, los datos disponibles sobre trabajo cultural son escasos, resulta difícil encontrar estudios que analicen con detenimiento las condiciones laborales del sector y el impacto social/económico/cultural de proyectos de mediana y pequeña escala. Los pocos datos disponibles tienden a ser genéricos y más orientados a las industrias culturales. Particularmente, en relación con el trabajo cultural jóven no se encuentran estudios específicos, y tampoco hemos encontrado referencias de evaluaciones similares de las que construir.

Partiendo de este contexto, en el marco de Gravedad13 se decide lanzar un proceso de evaluación a través del cual generar datos propios que permitan tener una imagen clara del impacto del proyecto y generar una metodología que permita su réplica y escalabilidad. Este espacio experimental, de prueba y error, para pensar nuevas formas de medir que respondan y se adapten a las especificidades de este tipo de proyecto, nace como espacio de autoformación y aprender-haciendo acompañadas por Álvaro Fierro, coordinador Culturmetría, quien nos introduce pasos clave y herramientas de medición de impacto.

Los objetivos de este proceso de medición de impacto van más allá de la valoración en números y datos del proyecto para demostrar su utilidad o eficiencia. Particularmente se tiene en cuenta desde el inicio la importancia y desafío de medir los impactos intangibles como son lo emocional y lo relacional.

Objetivos internos

  1. Formarnos en materia de medición de impacto y desarrollar una metodología propia de evaluación de proyectos adaptada a las especificidades del proyecto.
  2. Llevar un proceso de autoevaluación en tiempo real del proyecto, generando posibilidad de correcciones y dar lugar a espacios de diálogo interno.

Objetivos externos

  1. Generar un precedente de medición de impacto y análisis crítico de un proyecto cultural joven como herramienta replicable y escalable para otros proyectos.
  2. Finalmente, la evaluación contribuye a narrar el proyecto, comunicar los resultados y destacar los métodos para compartirlos con la comunidad de Galaxxia, con entidades financiadoras y atraer a potenciales futuros colaboradores.

Pronto más información.

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